| Василенко Л.А. Аутсорсинг - инновационная кадровая технология государственной службы / Василенко Л.А.; науч. ред. Л.Г. Струкова. (М.: Наука, 2007. - 213 с.) |
| | Оглавление |
|
ПРЕДИСЛОВИЕ ....................................................... 5
ВВЕДЕНИЕ .......................................................... 8
I. СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ АУТСОРСИНГА.
ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВАНИЯ
1. Социальные технологии аутсорсинга
в системе государственного управления ......................... 16
2. Административная реформа
как фактор актуализации аутсорсинга ........................... 22
3. Аутсорсинг: понятие, виды, функции ............................ 29
4. Аутсорсинг - инновационный метод
демократизации управления ..................................... 38
II. АУТСОРСИНГОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ КАДРОВОЙ РАБОТЫ
1. Кадровый аутсорсинг: основные понятия ......................... 69
2. Аутсорсинг кадрового делопроизводства ......................... 71
3. Аутсорсинг персонала (лизинг) ................................. 73
4. Рекрутмент - отбор персонала .................................. 75
5. Кадровый аутстаффинг - вывод персонала за штат ................ 78
III. ОБЕСПЕЧЕНИЕ АУТСОРСИНГОВЫХ КАДРОВЫХ
ТЕХНОЛОГИЙ: ПРАКТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ
1. Передача в аутсорсинг отдельных кадровых функций
государственной гражданской и муниципальной службы ............ 83
2. Особенности налогового учета и правовых
норм при передаче функций на аутсорсинг ....................... 90
3. Правовые основания применения лизинга
кадров и аутстаффинга в органах власти ........................ 95
4. Юридический аутсорсинг в органах государственной власти ...... 104
5. Проблемы, возникающие при передаче на аутсорсинг
отдельных кадровых функций органов власти .................... 106
IV. СТАНОВЛЕНИЕ АУТСОРСИНГА В РОССИИ
1. Аутсорсинг через систему договорных отношений
и государственных заказов (механизмы НИР и НИОКР) ............ 114
2. Применение аутсорсинга органами власти
для исполнения услуг по транспорту ........................... 126
3. Передача на аутсорсинг административно-хозяйственных
функций медицинских учреждений федерального подчинения ....... 129
4. Опыт применения ИТ-аутсорсинга ............................... 137
V. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ РЕАЛИЗАЦИИ АУТСОРСИНГОВЫХ
ТЕХНОЛОГИЙ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
1. Аутсорсинговые организации по обслуживанию органов власти .... 145
2. Отбор аутсорсеров для системы государственной
или муниципальной службы ..................................... 154
3. Аутсорсинг в сфере обучения и развития
кадров для государственной службы ............................ 158
ЛИТЕРАТУРА ...................................................... 175
ПРИЛОЖЕНИЯ ...................................................... 178
Приложение А. Типовой договор предоставления
персонала в аутсорсинг .......................................... 178
Приложение Б. Договор на транспортное обслуживание .............. 181
Приложение В. Договор аренды автомобилей ........................ 190
Приложение Г. Предоставление услуг водителей .................... 211 |
В работе исследуются методологические и практические аспекты эффективной передачи на аутсорсинг отдельных кадровых функций государственной гражданской службы на основе социально-инновационной технологии государственно-общественной интеграции в контексте реформирования системы государственного управления Российской Федерации.
Для представителей органов власти, научной общественности, студентов и слушателей, изучающих проблемы становления новой российской государственности. |
Василенко Л.А. Аутсорсинг - инновационная кадровая технология государственной службы / Василенко Л.А.; науч. ред. Л.Г. Струкова. - М.: Наука, 2007. - 213 с. - ISBN 978-5-02-036188-1 (в пер.). |
|