Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом (M., 2003) - ОГЛАВЛЕНИЕ КНИГИ
Навигация
Книжные оглавления
Государственная служба Российской Федерации:
основы управления персоналом / Под общ. ред. В.П.Иванова

(М.: Известия, 2003. - 410 с.)
 
ОглавлениеСноска

ВВЕДЕНИЕ .......................................................... 7

Глава 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ........................ 8
       1.1. Законы и принципы управления .......................... 9
       1.2. Функции управления ................................... 15
       1.3. Методы управления .................................... 20
       1.4. Управленческие решения ............................... 27
       1.5. Основные понятия теории управления персоналом ........ 31
       1.6. Законы, принципы и требования к
           управлению организациями (персоналом).................. 37
       Приложения к главе 1 ...................................... 41

Глава 2. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ ................ 46
       2.1. Сущность и содержание управленческой деятельности .... 47
       2.2. Руководящий коллектив ................................ 51
       2.3. Организация управленческой деятельности .............. 55
       2.4. Принципы управленческой деятельности ................. 59
       2.5. Обобщенные задачи и функции руководителя ............. 65
       Приложения к главе 2 ...................................... 70

Глава 3. РУКОВОДИТЕЛЬ - ЦЕНТРАЛЬНАЯ ФИГУРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
       ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ .................................... 74
       3.1. Руководитель и его авторитет ......................... 75
       3.2. Лидерство и стили руководства ........................ 80
       3.3. Влияние и власть ..................................... 90
       3.4. Формы власти ......................................... 93
       Приложения к главе 3 ...................................... 98

Глава 4. ПРОЦЕСС ВЫРАБОТКИ РЕШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕМ ................ 114
       4.1. Решение руководителя - основа управления ............ 115
       4.2. Объективная и субъективная стороны
           принятия решения ..................................... 119
       4.3. Порядок принятия решения ............................ 123
       4.4. Содержание решения .................................. 127
       4.5. Системы поддержки и принятия решений и
           эффективность управления ............................. 131
       Приложения к главе 4 ..................................... 137

Глава 5. КОНФЛИКТ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ......................... 140
       5.1. Руководитель и конфликт ............................. 141
       5.2. Основные типы конфликтов ............................ 146
       5.3. Причины и последствия конфликтов .................... 152
       5.4. Противодействие возникновению конфликта ............. 156
       5.5. Способы разрешения конфликта ........................ 160
       Приложения к главе 5 ..................................... 165

Глава 6. УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ .................................... 182
       6.1. Карьера и карьерные процессы ........................ 183
       6.2. Карьерная стратегия ................................. 186
       6.3. Профессионально-должностное развитие персонала ...... 189
       6.4. Управление профессионально-должностным 
           развитием персонала .................................. 193
       6.5. Рекомендации по созданию эффективной системы 
           управления карьерой на государственной службе ........ 197
       Приложения к главе 6 ..................................... 207

Глава 7. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ .................................. 230
       7.1. Сущность кадрового планирования ..................... 231
       7.2. Оценка персонала в системе
           государственной службы ............................... 234
       7.3. Конкурсный набор персонала .......................... 242
       7.4. Аттестация персонала ................................ 245
       7.5. Формирование кадрового резерва ...................... 250
       Приложения к главе 7 ..................................... 256

Глава 8. КОМАНДНАЯ РАБОТА В ОРГАНИЗАЦИИ ......................... 260
       8.1. Понятие команды ..................................... 261
       8.2. Типы команд ......................................... 264
       8.3. Потребность в командной работе ...................... 269
       8.4. Создание команды .................................... 274
       8.5. Эффективность групп и команд ........................ 280
       Приложения к главе 8 ..................................... 289

Глава 9. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И ЭТИКЕТ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ ...... 316
       9.1. Определение культуры и ее характеристик ............. 317
       9.2. Организационная культура ............................ 324
       9.3. Духовная культура государственного служащего ........ 329
       9.4. Этикет взаимоотношений руководителя и
           подчиненного ......................................... 334
       9.5. Психологический климат в коллективе ................. 344
        Приложения к главе 9 .................................... 349

Глава 10. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ .......................................  366
       10.1. Ключи к успеху руководителя ........................ 367
       10.2. Мудрые мысли об управлении ......................... 388
       10.3. Общие принципы служебного поведения
           государственных служащих ............................. 403

ЛИТЕРАТУРА ...................................................... 408


Вверх
Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом / Под общ. ред. Иванова В.П. - М.: Известия, 2003. - 410 с.

Шифр книги: Х622-Г.726 НОАлфавит оглавлений | Оглавления по темам | Право | Экономика
[О библиотеке | Академгородок | Новости | Выставки | Ресурсы | Библиография | Партнеры | ИнфоЛоция | Поиск | English]
© 1997–2024 Отделение ГПНТБ СО РАН

Документ изменен: Wed Feb 27 14:34:18 2019. Размер: 12,135 bytes.
Посещение N 5288 с 19.02.2004